Vorstellungsgespräch UB - Dunkelblauer Anzug und dunkelbraune Schuhe?

[el-duderino]

Hatte geglaubt da einen Simpsons-Hinweis entdeckt zu haben ;-)

Nein, eher "The Big Lebowski" ;-)

 

[güntherkastenfrosch]

Dann beschreibe mir doch bitte nochmal aus Deiner Sicht den Grund dafür, dass der Berater sich beim Bewerbungsgespräch nicht auffällig kleiden sollte, auch wenn es farblich, qualitativ und geschmacklich ein hohes Niveau hat.

Aus meiner Sicht wäre der Grund:
1. Der Berater hast keine Ahnung ob sein Gegenüber ein ebenso toller Hecht ist wie er selbst und überhaupt merkt, was für ein wahnsinnig hohes farbliches, qualitatives und geschmackliches Niveau der Berater hat. Im Zweifelsfall bleibt beim Gegenüber nur "wasn Clown" hängen.
2. Der typische Berater ist mindestens so selbstverliebt wie das typische Stilforum-Mitglied und kleidet sich evtl gar nicht so toll wie er glaubt. Siehe hierzu die Mehrzahl der Bilder im Forum (WTIH etc), die genauso gut unter dem Titel "Meine Bewerbung als Zirkusdirektor" laufen könnten. Auch hier bleibt beim Gegenüber nur "wasn Clown" hängen.
3. Die Chance mit seinem Outfit ziemlich genau den Geschmack der 3-5 Interviewpartner zu treffen ist gering -> "wasn Clown"
Und da es hier um ein Vorstellungsgespräch geht, sollte man den Clowneindruck möglichst vermeiden gerade wenn man als Prakti oder Absolvent von der eigentlichen Arbeit überhaupt keine Ahnung hat und beim Vorstellungsgespräch im Grunde nicht glänzen sondern nur verkacken kann.
Abgesehen davon kam bei uns das Thema Kleidung bei der Kandidatendiskussion noch nie zur Sprache, trotz des vereinzelten Einstecktuchs o.ä. Wer also ausreichend davon überzeugt ist den sartorial längsten zu haben darf also zumindest bei uns sein Glück versuchen. Wer einfach nur den Job bekommen will sollte das nicht tun.

Further Reading:

Bower enforced an unyielding dress code: dark suits, hats, and garters. Long socks were required because Bower abhorred the sight of "raw flesh." Maurice Cunniffe, who worked at the firm from 1963 to 1969, could remember the protocol as if it were yesterday. "Definitely long socks," he said. "And a feather on your hat only if it was barely peeking over your hat band."

"You would wear garters and you would wear a hat," recalled McKinsey consultant Jack Vance. "You didn't wear bow ties and lord knows you didn't have a mustache." Or argyle socks. In one heralded piece of McKinsey lore, Bower is said to have attended a client meeting in 1966 with a young associate who had the audacity to reveal a flash of argyle under his pants cuff during the meeting. Upon returning to the office, Bower whipped off one of his signature blue memos on appropriate sock wear, and he even held a Saturday clinic on the right way to dress. As recently as the 1990s, consultants were strongly encouraged never to leave their offices without their suit jackets on, although they were allowed to work in shirt sleeves. It wasn't until 1995 that the firm conceded business casual days to its hardworking minions. Competitors and clients still make fun of McKinsey consultants and their cuff links.

Bower once explained the rationale for his sartorial standards. "If your job is to help a client have the courage to follow the trail indicated by the facts, you need to do everything you can to minimize the distractions and deviations the client is likely to take," he told his biographer Elizabeth Edersheim. "If you have revolutionary ideas, they are much more likely to be listened to if you do not have revolutionary dress ... if you were an airline passenger, and the pilot came aboard the plane and he wore shorts and a flaming scarf, would you have the same confidence as you did when he came on with his four stripes on the shoulder? Basically, the dress code all has to do with what you want to do, when you want to build confidence and an identity." Whatever the argument, Bower was cooking the individuality of his consultants out of them as soon as possible. In 1962 McKinsey staffers gently mocked their workplace by publishing "The Consultants' Coloring Book," in which every color suggested was black or gray. Longtime partner Warren Cannon compared the dress code to that of "moderately well-to-do morticians."

Bower wasn't entirely blind to shifts in fashion. Three years after John F. Kennedy shocked the nation in 1961 by forgoing a hat at his inauguration, Bower turned up at the office without one. Bower's consultants consulted with one another: had the decree been lifted? "I'd wait six weeks," one consultant told another. "It may be a trap." It wasn't: The hat requirement had gone by the wayside.

http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424127887323864604579065210337538776

 

[Nikolaus Haus]

Aus meiner Sicht wäre der Grund:
1. [...] "wasn Clown"
2. [...] "wasn Clown"
3. [...] "wasn Clown"

Ich will Deine persönliche Ansicht gar nicht diskutieren, weise aber höflich darauf hin dass Du Dich möglicherweise mit dieser im falschen Forum befindest. Das Internet ist groß, da gibts sicher auch ein Plätzchen für Dich.

Further Reading:
http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424127887323864604579065210337538776

Das macht durchaus den Eindruck dass die Regeln in den 60ern strikt waren und die Leute sich darüber lustig machten. Inwieweit das Relevanz für die Gegenwart hat bleibt etwas nebulös.

 

[Durham]

2. Der typische Berater ist mindestens so selbstverliebt wie das typische Stilforum-Mitglied und kleidet sich evtl gar nicht so toll wie er glaubt. Siehe hierzu die Mehrzahl der Bilder im Forum (WTIH etc), die genauso gut unter dem Titel "Meine Bewerbung als Zirkusdirektor" laufen könnten.

...Ach na ja, da musste ich schon schmunzeln

 

[trommelmo]

Der typische Berater ist mindestens so selbstverliebt wie das typische Stilforum-Mitglied und kleidet sich evtl gar nicht so toll wie er glaubt. Siehe hierzu die Mehrzahl der Bilder im Forum (WTIH etc), die genauso gut unter dem Titel "Meine Bewerbung als Zirkusdirektor" laufen könnten.

Ziemlich harte Nummer für jemanden, der seit 5 Minuten und drei Beiträgen im Forum aktiv ist. ..

 

[zr3rs]

Evtl. liest er seit Jahren mit.

Wahrscheinlich. Aber was ist noch langweiliger als Angeln? Richtig: Beim Angeln zuschauen.

 

[proteus]

Mmh, ja, die mag ich, diese Guppys, die jahrelang im Untergrund Informationen sammeln und Ihre Dossiers pflegen, um sich dann anzumelden und mir zu sagen, das ich a.) keine Ahnung habe, b.) keinen Geschmack, c.) ein Idiot bin, und ein Arschloch bin ich eh.
Und das in einer blasierten Art dessen, der alles weiss und alles kennt..

Na, das hab' ich heute noch gebraucht. Wie gut, das die Foren immer voll sind von mega- ### ( nach Belieben ein Superlativ in der Art von "reich", "schön", "erfolgreich", "wichtig" einsetzen ) Leuten, die mir dann endlich mal erzählen wie es geht. Als wenn mir diese Kreaturen im RL nicht schon genügend auf die Nerven gehen würden.

 

[Durham]

Ich merke schon, dieser thread hat Potential

 

[proculus]

nvm

 

[defensortweedei]

Diese Selbstgefälligkeit gestehe ich mir zu. Der Berater wird von seinem Brötchengeber als Projektarbeiter zu einem Kunden gesendet ("gestafft", ich hasse diese Wortschöpfung). Dort zählen seine Zuverlässigkeit, Gleichförmigkeit und Austauschbarkeit. Er soll beim Kunden nicht als Individuum erkennbar sein, denn dann entdeckt der mündige Kunde womöglich, dass ihm ein 26jähriger Berater mit zwei Jahren Berufserfahrung eigentlich gar nichts Neues beibringen kann. Oder der eine Berater gefällt ihm besser als der andere und er fordert konkret bestimmte Berater an. Oder - schlimmer noch! - der Berater denkt derart frei, dass er das Konzept des ihm vorgesetzten Projektleiters womöglich nicht mitträgt.

So, ein letzter Beitrag meinerseits hierzu, der sich auch nur einen bestimmten Absatz bezieht, da proteus zu den Themen Uniformiertheit und Vorurteile gegenüber Beratern bereits alles wesentliche gesagt hat:

Beethoven, Du ziterst meinen Satz „Wenn dann noch der Umkehrschluß gezogen wird, daß also der uninspiriert gekleidete Berater auch der angepasst denkende Söldner sei, dann ist mir das deutlich zu viel Stilmagaziner-Selbstgefälligkeit.” und lässt Dich dann aber wieder darüber aus, daß “der Berater” in der Regel angepaßt sei, austauschbar etc und freies Denken in der Branche eher unerwünscht. Diese Meinung sei Dir gegönnt, auch wenn ich sie für ein Vorurteil halte, es steht ja jedem frei, sich in klischeehaftem Berater-bashing zu üben.

Was mich stört, letztlich unabhängig vom Bezug auf Berater, ist die implizite Gleichsetzung von uniformierter Kleidung mit uniformiertem Denken, und, im Umkehrschluß, von “stilvoller” Kleidung mit freiem Denken. Diejenigen Berater, die den von Dir beschriebenen “gewissen gesellschaftlichen Einfluss”, sind intellektuell zumeist nicht nur einigermaßen wettbewerbsfähig sondern auch “Selbstdenker”, nur selten aber auch Stilikonen. Bei den Söldnern gibt es sicher viele beliebige Landsknechte, Kanonenfutter, um bei der Analogie zu bleiben, und nur den einen oder anderen Frundsberg. Und der hatte auch nicht unbedingt die buntesten Bändchen am Hut…